关于近期大家对使用小先生平台按面试方式的几点咨询答疑(1)

2017-11-25 13:20 3918 0

关于对近期企业用户(很多都是部门负责人,HR不负责人,boss)对使用小先生按面试付费的答疑:


A:为什么小先生平台不采用充值就开发票的形式,而是采用自由充值自由提现取回,交易完成金额开发票的形式?

答:现在几乎所有平台通行的做法是:充值就不退换。

因为:

1)充值开票后,又退款,这里面还涉及到赋税,双方沟通会很麻烦,所以几乎所有的平台都不采用。

2)用户成本和效果考虑,如果使用小先生平台效果好,大家还会不断的使用,如果效果不好,充值的不能退换,是对用户的大不敬,造成资金浪费。

最佳方式:

几乎所有的公司都有备用金制度,负责人可以申请备用金来使用,交易完成的金额用小先生开具的发票报销,剩余部分体现回来。

不提倡做法:

有的公司似乎不太信任招聘负责人,不让招聘负责人申请备用金,而要充值到我们小先生银行账户,委托我们进行,小先生很关注用户体验,任何账号的交易结算、提现操作都是随时完成,如果委托我们操作,只能用我们的账号,专人专号进行,不能用使用大家注册的招聘账号,而且还要定期对账,过程复杂化。(当然,不排斥企业委托我们做定制化服务,我们还可以获得更多的服务收入。但大家一定要考虑成本。)

再者,是小先生更让大家相信,还是我们自己的招聘负责人更让大家放心呢?


B:什么样的企业、岗位用按面试的方式效果更好呢?

答:按面试方式高效的三个前提条件:

1、公司招聘什么人很门清,薪资待遇给付合理,

2、公司面试技能专业,

3、公司规模不能太小,如天使轮,A轮。风险比较大,因为候选人考虑因素多。

用我们小先生按面试付费方式的,基本是B轮以上的公司,这样品牌的效应就能起作用,3-5人面试录用1人,这也是我们小先生目前保持的数据。

下面一一介绍:

1)如果公司的招聘需求比较模糊,比如,20-30K、30-40K、40-60K,甚至更高薪资要求的,认为“都行”、都想见见,在见的过程中熟悉并调整自己的需求,这种情况下,得见多少人才能对准自己的“需求”呢?这个成本就不好控制了。

2)如果公司的面试技能很不专业,甚至就是侃大山,看眼缘,闲聊的投机这样来判断,是不建议用我们小先生平台按面试方式的,因为,这样的“碰”概率不好控制,同样会增加公司的成本预期。

3)公司太小时,前期只能是初步和候选人(或推荐人)沟通下彼此的兴趣程度,公司的基本信息,候选人的基本信息,更多的关于工作规划,公司的现状,未来发展和创始人领导们的风格匹配与否等等,只能是面试时候(甚至需要2-3轮),人选和大家详细沟通,彼此感知。

更甚者,往往加入创业团队,我们最大的吸引力是说给期权股权,所以能吸引人来面试,但是具体怎么给,和大家的风格搭不搭,这些影响很大。因为规模小,品牌影响力低,所以,我们小先生不太建议规模太小的公司用按面试方式。

总之,加入小公司的考虑因素要比发展中和成熟公司多,他们有品牌做保证。


C:小先生平台上的推荐人和候选人会不会串通起来就是“骗”面试奖励

答:我可肯定的说不会,也不敢。理由:

1)公司愿意付费面试的,基本上都不是初级岗,越是高级的岗位,大家越会在意自己的职业口碑,面试奖励也就是差不多相当于候选人或拟招聘岗位的一天薪资,为了这微不足道的奖励,败坏了自己的职业口碑,是得不偿失的。

如果奖励的金额很大,比如一个月薪资,可能就有骗子进来。

2)我们小先生的职场信用机制是多重的:

A)推荐人推荐的99%都是自己的好友,否则,推荐一堆陌生简历,光沟通是否考虑就很耗费时间,这一点,猎头和HR同学体会最深,对照只有差不多相当于候选人或拟招聘岗位的一天薪资的奖励,这个付出与收获的性价比太低了。只有自己的好友,彼此沟通高效,才会性价比高。(推荐人必须负责安排候选人的面试事宜,光给简历不负责和候选人沟通面试事宜的,大家直接忽略,通俗点说:不靠谱)

B)我们小先生平台机制(在发布推荐和发布招聘页面详细阐明):


虚假推荐企业可以拒付,更可以差评

C)我们小先生平台暴力规则:对于企业无故不结算,推荐人虚假推荐,被对方评价为差,直接封号,并黑名单榜公告。

D)专业团队咨询服务,简单的咨询服务可以帮助大家,过于系统,详细的,如果信任我们小先生,可以进行合作服务。比如包年招聘顾问,专家诊断,辅导与训练等。

E)圈子效应:同类相聚,同类相吸。任何一个平台,什么样的机制,必然会集结什么类型的人群。我们小先生的圈子接受大家的监督和检验、鞭策。


D、为什么在小先生平台发布悬赏招聘(按面试付费)必须支付保证金,招聘完成删除发布或者终止招聘删除发布时候,还全额退还呢?

答:无成本投入的事,只是标注个奖励数字,很简单的一件事,真真假假,谁也说不清。大家都体验过各种招聘平台上,投递了简历,感觉很符合,但是杳无音信。为什么呢?

可能如下:

1)公司挂着招聘,并不着急用人,先收集点简历,慢慢筛选(投简历的人都是当下想看机会,而企业是等需要时候再联系,这个需求的冲突是很恐怖的)

2)招聘负责人图省事,一键刷新,所有的招聘信息,大家看到的就是“最新招聘”,实际上有些岗位压根不招人,但是,我们都是外人,如何知道呢

3)通过招聘平台挂招聘信息,刷公司曝光率,压根不招人

4)某些不专业的猎头挂出来的招聘信息,都是些的某公司,一堆中高端招聘,很“诱人”,但,其实只是为了收集简历,有单子的再联系。

5)需求不清,待遇不明得招聘,如果无成本付出约束,有些企业,什么样的人都敢约过来,先“聊聊”

6)最可耻的:压根不招人,只是挂几个“诱人”的职位,吸引高手来“聊聊”,了解点高手的思路,方法,探探高手们的薪资(有助于分析自己内部的薪资合理程度),甚至弄点方案回来。

(别说我们小先生刻薄,我们一贯告知求职人:要方案的公司直接拒绝,小先生是靠正能量的圈子起家的,符合这个类别的企业,内部人,熟人告知我们的好几百家了,我们是禁止合作,禁止服务的。)

7)招人是真实的,但是到底要什么段位的人,企业也说不清,先挂几个招聘,约几个人来“聊聊”,找找感觉。

8)招聘是真实的,但是薪资范围是虚假的,越来面试,压低很多薪资

。。。

欢迎继续补充

一句话,无成本的事,投机取巧,损人利己太方便了,需要成本的,通俗点说,钱花了,大家就会收敛很多。

这也是为什么,我们小先生平台虽然招聘量还很小,但是效果很好的理由。因为,都是真实的招聘。

这就是机制的作用和价值。

我们小先生继续努力,更好的服务大家!

最后说一句话,我们一起共勉:

高价值的人往往都在高价价值区间做事!


2017-11-25 13:20:30 再次编辑