【思考】与10年前先比,面试技术是进步了还是倒退了?

2017-07-31 19:28 4706 3

还是老风格:开门见山

今天的话题:与10年前先比,面试技术是进步了还是倒退了?

这个话题,我问过很多互联网人,都说不知道,其实我也不知道。

唯一能确定的是:

10年前,创业环境一样困难,但是,大家经营公司相对比较踏实和坚持,所以,加入的人都愿意接受赌一把,成立发达,输了,愿赌服输。很平静地和创始人团队,一起努力。

而今

1)投资圈浮躁,抱团坐局“风口”项目,或者才天使轮,A轮,甚至种子轮,就要求画大饼,谁会画大饼,就投资谁

之前10倍,20倍的收益就算高了,现在到处宣传,投资几十万,几百万,变成几十亿的收益,上千倍的收益。

不断的抱团做风口项目的局,然后,找接盘侠,赚了钱就撤,管你项目死活。。。

2)创世人团队,很多项目,为了“生存”,顺应投资人的要求,画大饼,拿回钱来再说,大不了倒腾点钱出来,或者跑路,穷庙富和尚效应。

我不嘚瑟,我们小先生网也需要投资,但是谈过几个感兴趣的,他们无一不要求我必须画大饼。

我们小先生网走到现在不容易,在业界小有名气,大家都是知道我们很踏实给求职和招聘搭线中高端机会。

如果按照投资人的画大饼,然后实现“约定”的用户量,流水,收入,理性的说,几乎不可能。

我不会讲故事,不会画饼,也不愿意讲故事,画饼,因为我们现在脚踏实地的服务,正在一步步看到真实有效的服务价值。

所以,因我“傲慢”、“强硬”、“不可理喻”很多次地拒绝或被拒绝了。

因为,让我们搭线的很多中高端人才,在其他招聘平台,猎头手里,80%都能找到简历,为什么回流到我们这里让搭线呢?

其实,答案很明显,我们踏实做招聘服务。

大家看过我们第二季度的运营数据,从2000多个企业里,“挑选”出来十几家,推荐了23个人入职了19人。

为什么其他的公司做不到这么高的成功率呢?

这几篇分享说的很清楚:

繁华落尽本心现:老板,请善待您的HR吧,别怼!!!

中高端招聘想哭的逻辑

互联网招聘是理性回归还是病态的恶化?

我能说,很多公司拿到投资人的钱的真实“意图”就早已偏离了创业的初衷,同时,投资人给钱的“意图”也偏离的投资的初衷吗?

投资人喜欢BAT人创业的项目,然后,很多创业公司就寻找BAT的人“挂靠”为联合创始人。。。

还有,明目张胆挑战国家法律底线

不接受996的就不是“好员工”

不经常加班的就不是好员工

加班还想要加班费的就滚蛋!!!

给点微薄的且很日才能变现谁都不知道的期权或股权,就当时一起创业,就是联合创始人,然后,经营不佳,创始人自己跑路,剩下的认自谋生路

家长制决策,嘴上说,我们是团队,经理会议一个月能开一半的时间,但毫无效果,决定的都不算数,只有BOSS,哪怕是一怕脑袋就决定的才是真正的决定,然后,失败了,大家一起承担责任。

。。。 。。。

我曾经告诉几个问我要低底薪+高提成/期权股权激励的朋友说:

如果总是结果出来说可以给很多,我说只要智力正常的人都可以当老板。

创业的高收益和高风险的魅力恰恰是在于:对过程不确定性的指挥把控和平衡,推动产生预期的结果,而不是,就这么来一句,好结果给什么什么,过程一点都不管,或者根本不会管。

我喜欢这样分析

任何事物的变化都是两个因子造成:

1)驱动因子

2)从动因子

相信大家会看到:

当前职场混乱的驱动因子绝对不是求职人,而是投资人和创世人,帮凶是不合格的经理人

然后导致求职人根据这种风险调整自己的期望:偏离实际能力的高薪期望。

同意吗?

直白点说:凭什么我和你一起承担风险来拼搏,失败的风险这么大,你对过程的管控有那么的不及格?成了,谁都会分钱,输了,你只管你自己!

相信这是很多中高端人不想加入小公司的最真实的理由吧?

也相信,这是现在很多网络上吐槽大中小各种公司不靠谱的最真实理由吧?

对照下,现在的环境和10年前有啥区别?

缺少一颗虔诚努力的心,让别人信任的心,同意吗?

然后产生了冷对抗,你的风险高,我就调高我的期望待遇预期,我也知道这个待遇期望比我的实际能力高,但是,你的风险高,我不想冒险!

是什么造成了,社会经济每年高速发展,但我们的互联网微观生存环境却一步步恶化呢?

国家现在在引导我们做产业升级

我曾经说过,

产业升级,首先要升级的是人的观念和思想及由此指导的行为方式

我们感知到的微观互联网里,却是南辕北辙,到底为什么呢?

具有强大调整能力的是投资人,当很多项目看不清那个是靠谱的,他们可以抱团作局,一起催大某些项目,或者缩短时间要求,在不充分的时间里让创业团队“玩命”地“搞出来”想要的数据,然后找接盘侠,抽身而退。

其次是会讲故事,背景好的创始人,也可以拿到投资,倒腾点给自己,其他的赔了就赔了,投资人买单。

这算扼杀市场创新吗?

是什么导致或者催生了这种反向的变化呢?

旧事物边缘的地带往往是新事物诞生的地方

当我们强化职场的信用,对候选人的背景调查的时候,说明,我们彼此之间的信任度已经低的很可怜了。

另一方面,也说明:要么

1)公司的面试评估技术的苍白,HR/经理人/BOSS不能很好低配合,体现出来各自视角的专业性。

2)纵然有优秀的面试评估技术和操盘人,但是和boss之间的信任低的很可怜了。

这种情况下,正是市场机制发挥巨大作用的时候:强者更强,弱者更弱!

在之前的分享中,我曾提高过,有不少大公司现在招聘,硬性要求:前两份工作都必须有至少2年的工作沉淀,否则不要。

的确很霸道,但,这是好事情

无形中,给中高端的人释放出来这样的信号:选择大于努力,不要多给鸡斗米,就去踩雷,失败的经历,没用,不值钱,我们有条件和资质选择优秀的人,是还是不是,你需要理性的发展自己。

不要再上忽悠的当,不要在为鸡斗米迷失自己,如果你做不到,那你还不到这个量级,市场不同情弱者!

换个角度,这就是新事物重生的开始,同意吗?

2017-07-31 19:28:18 再次编辑
  • 小先生-商务1 2017-08-02 11:09 3楼

    按面试付费是符合当代互联**征的,大家都懂,万众创业浪潮下,很多公司想要优秀的人才,但是或者要求过高或者自己也说不清到底要什么人,或者囊肿羞涩的公司很多,先画个大饼吸引优秀的人来,给不起,但很多投机心态,玩意忽悠到呢? 理性的说,这不符合良性市场规则。 而按结果,也就是猎头模式,太贵了,一般企业要支付年薪的20-25%,能够用得起这种模式的比例不到10%的企业,但纯免费求帮忙也是不合理的,毕竟是商业行为,不是个人与个人之间的帮忙。 而且按面试付费有一个好处,就是减少企业的虚假招聘,比如,故意夸大薪资范围,忽悠牛人来面试,因为,这个见面就要付费,企业就会谨慎

  • 冬天的一把火 2017-08-01 13:27 2楼

    大浪淘沙,才能淘出来金子!创造不了价值的企业和boss被淘汰掉是好事!

  • 冬天的一把火 2017-08-01 13:26 1楼

    很赞同,强者更强,弱者更弱!一切符合市场机制的理由都是做不好的借口!